Národná nekovová spoločnosť: manažment, spätná väzba zamestnancov
Národná nemetalická spoločnosť - vedúcavýrobca nerastných surovín v Ruskej federácii na výrobu rôznych stavebných materiálov. Partnerské spoločnosti sa zaoberajú ťažbou piesku, štrku, štrku a ďalších zdrojov potrebných na výstavbu.
Nekovové materiály
Minerálne materiály sa nazývajú nekovové materiály.ktoré sa používajú na stavbu budov a stavieb. Ich charakteristickým rysom je použitie v prírodnej forme. Príkladom je piesok, štrk, drvený kameň, gabbro a ďalšie agregáty na pokládku asfaltu a betónu; prírodné nástenné kamene a bloky, minerálne prášky, ako aj obkladové materiály. Keďže všetky tieto minerály majú sedimentárny alebo metamorfný pôvod, ich ložiská sa nachádzajú na povrchu zeme. Vývoj je spôsob kariéry.
Najobľúbenejšie v tejto kategórii jesuť. Používa sa nielen pri výstavbe budov, ale aj pri kladení a opravách ciest (ako obvykle, asfaltu a železničných tratí). Vlastnosti drveného kameňa zásadne ovplyvňujú kvalitu spevnenej cesty a trvanlivosť jej prevádzky. Navyše, väčší drvený kameň sa nanáša na povrch vozovky, tým väčšie požiadavky kladú na jeho kvalitu.
Priemyselné podniky
Banské podniky Ruskej federácie zaberajú najdôležitejšiemiesto v hospodárstve štátu. Priemysel má viac ako 5 tisíc organizácií s rôznymi špecifikami a výkonnosťou. Jedným z najväčších podnikov na ťažbu drveného kameňa je Národná nekovová spoločnosť, ktorej manažment prijíma zodpovedný prístup k rozvoju priemyslu. Kvalitou materiálov dodávaných touto spoločnosťou je zaručená zhoda s požiadavkami GOST.
Zásadný význam má miestopôvodu surovín. Preto sa pod záštitou OJSC Národná nemetalická spoločnosť spojili organizácie z rôznych regiónov Ruskej federácie: regióny Orenburg a Arkhangelsk; Karelia; Región Krasnodar; Regióny Moskva, Ivanovo a Kaluga atď. Hlavný ťažobný podnik sa nachádza v republike Bashkortostan.
História spoločnosti JSC "NNK"
V septembri 2008, na základe "Sangalskydioritová kariéra "bola založená akciová spoločnosť" Národná nemetalická spoločnosť ". NNK OJSC zjednotila niekoľko veľkých podnikov tohto odvetvia pod svojim krídlom a dnes sa zaoberá riadením dôvery a predajom výrobkov, ktoré vyrábajú. Až 25 miliónov ton materiálov sa ročne dodáva spotrebiteľom. Druhým najdôležitejším smerom je spracovanie surovín a ich spracovanie podľa štátnych noriem. A napokon tretie strategické smerovanie národnej nemetalickej spoločnosti OJSC - investíciu.
Strategický rozvoj
Samozrejme, vedenie spoločnosti vidí svoju firmu.priemyslu. Na tento účel je vybraný odborný personál a časť zisku je investovaná do rozvoja spoločnosti. Strategický rozvoj Národnej nekovovej spoločnosti OJSC (spätná väzba od zamestnancov to potvrdzuje) sa realizuje prostredníctvom premysleného a moderného riadenia.
Účinnosť všetkých sa neustále zvyšujevýrobného procesu - od ťažby surovín až po dodávky spotrebiteľom. To vám umožní zvýšiť produkciu nekovových materiálov. V rámci svojho rozvoja Národná nekovová spoločnosť pravidelne nakupuje výrobné aktíva. Integrácia podnikania v priemysle vám umožňuje posilniť pozíciu organizácie vo vzťahu ku konkurentom.
Rozvoj spoločnosti - ekonomický rozvoj
Netreba dodávať, že jeho aktívnySpoločnosť prispieva k celkovému posilneniu ekonomickej situácie regiónov, v ktorých sa nachádzajú podniky Spoločnosti. Okrem toho je miestnemu obyvateľstvu zabezpečené zamestnanie, ktoré umožňuje zvýšiť životnú úroveň ľudí.
S cieľom realizovať plány, vedenieneustále sa angažujú v hľadaní sľubných, energických, zodpovedných a hlavne profesionálnych zamestnancov. Opäť platí, že možnosť nájsť si prácu v špecializácii zlepšuje hodnotenie príslušných regionálnych univerzít.
Smery priority
Podľa princípov efektívneho riadenia, preZískaním vedúcej pozície na trhu si spoločnosť pre seba pripravila rad prioritných oblastí pre optimalizáciu aktivít. Vedenie je presvedčené, že tieto kroky povedú spoločnosť k úspechu:
- zníženie nákladov a výrobné straty;
- modernizácia výrobných a riadiacich procesov;
- zvýšiť profesionalitu zamestnancov;
- zvýšenie sociálnej zodpovednosti podnikov;
- využívanie nových technológií;
- dodržiavanie environmentálnej bezpečnosti;
- medzinárodných štandardov v riadení spoločnosti.
Zníženie výrobných nákladov nebudelen poraziť konkurenciu, ale aj optimalizovať fixné náklady. Rovnaký cieľ uľahčuje aj zosúladenie produktivity podnikov s reálnou úrovňou dopytu na trhu. Využívanie moderných technológií tiež nepriamo prispieva k znižovaniu nákladov a zvyšovaniu produktivity.
Modernizácia procesov riadenia a výrobyvyžaduje, aby zamestnanci neustále zlepšovať svoje zručnosti, čo zase zvyšuje sociálne postavenie zamestnancov Národnej nekovovej spoločnosti OJSC. Spätná väzba od partnerov potvrdzuje najvyššiu profesionalitu a zodpovednosť zamestnancov.
Zachovanie ekologickej stability regiónov, \ tna území ktorého sa nachádzajú podniky korporácie, spĺňa požiadavky medzinárodných noriem v manažmente najväčších organizácií. Synergický efekt rozvoja všetkých prioritných oblastí vedie k lojalite miestneho obyvateľstva a rýchlemu rastu pozícií spoločnosti na trhu.
