Spätné prepojenie projektu: niekoľko jednoduchých príkladov

Koniec práce na akomkoľvek projekte končívýpočet obdobia alebo obdobia jeho vrátenia. Existujú určité časové limity, na ktoré by mal každý podnik generovať výnosy. V opačnom prípade sa projekt považuje za nerentabilný. V tomto prípade uložte vykonanú prácu (ak je výsledok rozpoznaný

bezpráví, začať meniť ekonomickýindikátory: zníženie nákladov na materiály, zariadenia a technológie. Ak chcete vypočítať návratnosť projektu, minimálne, ktoré potrebujete vedieť, je očakávaný zisk a kapitálové investície, jednorazové aj periodické. V prvom prípade je výpočet skôr primitívny. Návratnosť projektu sa vypočíta vydelením jednorazovej kapitálovej investície na ročný zisk.

Napríklad: pri stavbe prístrojovej predajne sa investovalo do nákupu pozemku, stavebných materiálov, platieb práce, nákupu vybavenia. Zhruba povedané, v prvých rokoch existencie údržba budovy nevyžaduje opravu. Preto bude návratnosť projektu 3 milióny rubľov (pozemok) + 15 miliónov rubľov. (stavebné materiály) + 10 miliónov rubľov. (vyplácanie pracovnej sily) + 200 miliónov rubľov. (nákup a inštalácia zariadenia) / 50 miliónov rubľov = 4,56 rokov.

Je pravdepodobné, že aj laikom je jasné, že takétovýpočet je dosť primitívny: v každom prípade investície nekončia v štádiu uvedenia budovy do prevádzky. Mzdové náklady na pracovníkov, platby energetických nosičov, opravy zariadení a oveľa viac sú zahrnuté do prevádzkových nákladov, ktoré významne ovplyvňujú dobu návratnosti projektu. Rovnaký vzorec nemôže byť vždy použitý v rôznych podmienkach, oblastiach výroby alebo službách.

Doba návratnosti investičného projektu budesa správne vypočíta iba vtedy, ak sa zohľadnia súčasné náklady na údržbu (a ak projekt zahŕňa rekonštrukciu alebo inovácie v existujúcom podniku, potom sa zohľadnia aj úspory prevádzkových nákladov).

Napríklad: Ďalšia cesta na prijímanie nákladných vlakov bola postavená a uvedená do prevádzky na železničnej stanici. Návratnosť projektu bude obmedzená na obdobie, ktoré sa rovná vzájomnej výmene diskontnej sadzby. Tento postoj je zase porovnateľný s pomerom kapitálových nákladov k produktu rozdielu úspor v prevádzkových nákladoch a dodatočných nákladoch a rozdielom v jednotke a podielu všetkých platieb dane. Súhlasím, pomerne mätúca definícia. Všetko vyzerá oveľa jednoduchšie vo forme vzorca: T = 1 / E = K / (E-Ed) * (1-y).

V našom príklade budú súčasné nákladyobhajovať náklady na opravy, osvetlenie a znehodnotenie cesty. Úspory prevádzkových nákladov by sa mali vypočítať na základe vypočítanej sadzby za jednu hodinu jazdy na hodinu a ušetrené hodiny.

Ak je návratnosť projektu známa, alebo skôr jejpotom môžete v budúcnosti ľahko vypočítať ekonomickú efektívnosť celého podniku. Určuje vnútornú mieru návratnosti, index ziskovosti, čistý diskontovaný príjem. Niekedy sa to zjednodušuje na čistý príjem. Obdobie návratnosti projektu, ktorého výpočet sme naposledy predložili, vyhovuje tomuto prípadu.