Prečo sú dôležité metódy plánovania v podniku?

Nie je žiadnym tajomstvom, že sa plánujeekonomika je mimoriadne dôležitou a dôležitou témou dnešného prostredia. Rovnako naliehavé a dôležité sú otázky organizácie finančného plánovania v jednom podniku, z ktorých každý je súčasťou hospodárstva. Dôležitosť tejto témy súvisí predovšetkým s prechodom na trhové vzťahy z nedávno existujúceho modelu riadenia ekonomiky príkazového riadenia, v čase, keď boli zvolené štátom plánovacie metódy, a riadenie hospodárstva ako celku sa uskutočnilo centrálne. Samozrejme, že moderný trh má pre každý podnik viac než vážne požiadavky, a to znamená, že metódy plánovania musia byť viac než vážne a majú na svoj hlavný vedecký výskum. Procesy, ktoré sa v dnešnej spoločnosti vyskytujú, sa vyznačujú zložitosťou a vysokou mobilitou, čo si vyžaduje starostlivé vyberanie plánovacích metód. Hlavnými faktormi, ktoré charakterizujú rastúcu úlohu plánovania sú:

- Zvýšenie veľkosti podnikov, ako aj komplikovanie foriem jeho činností;

- vysoká nestabilita vonkajších faktorov a premenlivosť vonkajších podmienok;

- vznik nového štýlu personálneho manažmentu;

- posilnenie odstredivých síl pôsobiacich v akejkoľvek hospodárskej organizácii;

Stojí za zmienku, že schopnosť aplikovaťrôzne spôsoby plánovania, ako aj možnosti plánovania vo všeobecnosti v každom podniku sú obmedzené kvôli vplyvu mnohých objektívnych a subjektívnych faktorov. Najdôležitejšími dôvodmi obmedzujúcimi možnosti plánovania sú:

- neistota vonkajšieho prostredia;

- možnosť zlúčenia alebo zlúčenia podniku s inou organizáciou;

- možnosť prejavu monopolného postavenia na trhu;

- zmluvné vzťahy;

V trhovom hospodárstve, trvalý úspechmôžu dosiahnuť len tí podnikatelia, ktorí sú schopní jasne a efektívne používať metódy finančného plánovania, nepretržite zhromažďovať a hromadiť údaje naznačujúce stav cieľových trhov, ako aj situáciu konkurentov na týchto trhoch. Okrem toho je mimoriadne dôležitá schopnosť správne posúdiť vlastné vyhliadky a príležitosti.

Najmä metódy finančného plánovaniasú zostavené na základe úvahy o rovnováhe a tiež dostupných materiálov, ktoré sú potrebné pri zostavovaní finančného plánu. Stojí za zmienku, že metodika finančného plánovania, ako aj kontrola, zjednodušili finančné vzťahy, ktoré vznikajú medzi rozpočtom a podnikateľskými subjektmi. V posledných rokoch došlo k zjednodušeniu postupov finančného plánovania. Na druhej strane zodpovednosť zamestnancov podnikov zodpovedných za financie výrazne vzrástla, pokiaľ ide o kvalitu plánovaných rozhodnutí, ktoré robia. Okrem toho sa výrazne zvýšia riziká, ktoré sú nevyhnutné pri tvorbe stratégie, ktorou sa podnik rozvíja - každý z nich bude buď profitovať, alebo zanikne. To je dôvod, prečo je úroveň efektívnosti, s akou sa využívajú finančné zdroje, prvým z kritérií na vypracovanie stratégií a taktík, podľa ktorých sa vykonáva ekonomická aktivita akéhokoľvek podniku. Okrem toho je mimoriadne dôležitý výber inovatívnych opatrení, ako aj prijímanie investičných rozhodnutí.

Metódy plánovania sú úplnéšpecifické metódy a techniky, pri ktorých sa počítajú rôzne ukazovatele. Najčastejšie pri plánovaní nákladov pre podniky sa používajú plánovacie metódy, ktoré sú reprezentované normatívnou, výpočtovou, analytickou, bilančnou metódou, optimalizáciou plánovaných riešení, ekonomicko-matematickým modelovaním a rozpočtovaním.