Nelikvidné továrne, podniky

Nekvapalina je produkt, na ktorom sa vytváraskladov spoločnosti v dôsledku prudkého poklesu dopytu, strategických nedostatkov alebo personálnych chýb. Tieto zásoby sú "zmrazené" peňažné prostriedky, ktoré sú potrebné v hospodárskom obehu. Navyše, náklady na nelikvidné kvóty si vyžadujú dodatočné náklady. V tomto prípade je možná strata ich prezentácie. Preto sa každá spoločnosť snaží čo najskôr zbaviť nahromadených nelikvidných tovarov. Táto úloha je kreatívna av každom konkrétnom prípade bude potrebné ju vyriešiť individuálne.

Ako identifikovať nelikvidné látky?

Jasná odpoveď na túto otázku je jednoducháje nemožné. Nekvalitné podniky sú odlišné. Navyše, aj v jednej spoločnosti, ale na rôznych miestach, sa na identifikáciu nevyužitých rezerv používajú rôzne kritériá.

Pre niektoré produkty to môže byť kompletnénedostatok dopytu spotrebiteľov a pre ostatné - nízky predaj v porovnaní s inventárom. Ak chcete zbaviť nelikvidných aktív, je to nemožné, kým nie je jednoznačný jednoznačný štandard. Spravidla ide o určitú dobu dlhšiu, než je skladovanie zostatkov v sklade nerentabilné pre organizáciu, aj keď sa tovar predáva vo veľkých dávkach.

Skontrolujte dostupnosť

Po analýze výrobkov s aplikáciouPrijatý štandard bude musieť skontrolovať, či je nelikvidná fyzicky v sklade. To je veľmi dôležitá podmienka, pretože starý tovar na dlhé obdobie skladovania môže stratiť predajnosť, priepasť alebo byť na zozname re-triedenia.

Príčiny vzhľadu

Takže si skontroloval a uistil, že v skladenaozaj je nelikvidná. Bol to prvý krok k jeho odstráneniu. Ďalším krokom je pochopenie dôvodu prevodu výrobkov do kategórie nelikvidných.

Niekedy sa zásoby skladujú v súvislosti sich nesprávne umiestnenie v katalógu nomenklatúry. Je to možné, ak omylom priradíte výrobok kód. V takomto prípade na odstránenie nelikvidných látok postačí, aby sa tieto výrobky nachádzali v riadku požadovanej kategórie. Namiesto likvidácie bude mať organizácia dobrý tovar.

V niektorých situáciách vytvárajú nelikvidné aktívapodporuje nového zástupcu výrobcu, ktorý vytiahne všetky tržby. Radšej to nechajte. Predtým by sa mali predávať pozostatky starej pozície a až potom sa novo získané produkty ponúkajú spotrebiteľom. Ak by bol takýto moment chýba, mal by byť nový produkt vyhradený na chvíľu, čím sa predchádzajúce akcie predávajú.

Niekedy sa vyskytujú situácie, keď vzniká nelikvidná kvóta v dôsledku chyby zamestnancov. Len o tovaroch vyhradených v sklade všetci zabúdajú.

V ne-likvidite je zložitá technika,ktorá nie je vysoko náročná. V tomto prípade bude výhodnejšie predať ho čiastočne. Môžete pridať nelikvidnú pozíciu, aby ste ju kúpili rýchlejšie. Môžu byť náhradné diely, ktoré nie sú súčasťou dodávky. Často sú to časti, ktoré sú nesprávne objednané.

spiatočný

Spravidla sa spoločnosti snažia implementovaťvytvorené v nelikvidnom sklade. Je to žiaduce, aby sa to stalo len po tom, ako sa dodávateľ vrátil k zásobám. Toto pravidlo je dôležité najmä pre tých distribútorov, ktorí samy nevyrábajú tovar a ich zákazníci nie sú koncovými používateľmi. Ich predajný trh nie je taký veľký ako dodávatelia. V prípade návratnosti môže výrobca vždy profitovať predávať tovar, ktorý bol pre distribútorskú spoločnosť považovaný za nelikvidný.

zľava

Predaj nelikvidných aktív sa môže uskutočniťuplatňovanie zliav. Toto je najbežnejší spôsob, ako sa zbaviť nepotrebných zásob. Táto metóda je populárna pre svoju jednoduchosť. V súčasnosti však nie je dostatočne efektívna. Faktom je, že niektoré spoločnosti začali používať pseudo faktúry. Zvyšujú ceny v cenníku, takže v peňažnom vyjadrení nič nestratí. Napriek tomu sú zľavy veľmi reálnym spôsobom, ktorý sa používa na elimináciu nelikvidných látok. To umožní podniku získať určitú sumu peňazí na nákup potrebných dodávok.

Existuje nesprávny názor, že nelikvidné aktívaby sa mali realizovať s minimálnym ziskom alebo aspoň bez straty. Je to však klam. Prítomnosť stale majetku je pre podnik nerentabilná. Tieto výrobky alebo suroviny vyžadujú určité náklady na skladovanie. Preto si nestavte úlohu generovať príjem. Nevyžiadaný zdroj by ste mali predávať za cenu, za ktorú bude dohodnuté kúpiť.

Druhy predaja stale zásob

Neve likvidné aktíva tovární a podnikov možno eliminovať rôznymi spôsobmi. Medzi ne patrí:

- barterovú schému, pri výmene jedného produktu za iný (v tomto prípade sa za požadovaný produkt vymieňa to, čo sa považuje za nelikvidné pre vašu spoločnosť);
- vyplácanie miezd zamestnancom nelikvidných výrobkov;
- vyplatenie nevybavených aktív za splatné záväzky.

Ak sa všetky tieto metódy použijú primerane, umožnia sa nielen zbaviť sa staleho tovaru, ale aj vyriešiť niektoré z naliehavých problémov spoločnosti.

Non-likvidné aktíva Ukrajiny, Ruska a ďalších krajín post-sovietskeho priestoru je možné zakúpiť na internetových stránkach spoločností. Používajú sa použité zariadenia, náhradné diely a materiály.

Organizácia nakladania s nelikvidnými aktívami

Za účelom procesu implementáciečo najdôležitejšie, čo najdôležitejšie, je potrebné vymenovať jedného z vrcholových manažérov, ktorý bude dohliadať na tento projekt. V takom prípade by ste mali informácie o akciách spoločnosti uviesť na svojej webovej stránke.

Niekedy sa stáva, že zákazníci nekupujúnový tovar len preto, že nevedia o jeho zásluhách. A potom tento výrobok spadá do kategórie nelikvidných. V takýchto prípadoch sú potrebné ďalšie informácie o zákazníkoch.
Ak má spoločnosť sieť pobočiek, malo by sa skontrolovať, či je táto pozícia v niektorom z nich žiadaná. Ak áno, výrobok sa jednoducho prenesie do miesta, kde je nedostatok.

Pozornosť by sa mala venovať aj sezónnosti tovaru. Nemali by ste sa ponáhľať predať nelikvidné pred začiatkom obdobia, v ktorom je dopyt po nej, pretože čoskoro sa stane bežnou.

Opatrenia na zabránenie nelikvidným činnostiam

V práci akéhokoľvek podniku je dôležité riadne tvoriť zásoby. Je to oveľa jednoduchšie ako neskôr riešenie predaja nelikvidných aktív.

Správne tvoriť zásoby,vytvoriť jasné účtovníctvo. V prípade zlyhania prenosu informácií z jednej jednotky do druhej sa výrazne zvýši riziko vzniku nelikvidných aktív. Je potrebné organizovať pohodlné prehľady o všetkých zostatkoch a predajoch tovaru.

Zabráňte neoprávnenému inventáru.umožniť a znížiť nákupy. Malo by byť včas zistené, ktoré aktíva sa môžu stať nelikvidnými. Takáto analýza sa vykonáva pravidelne a organizačná politika sa prispôsobuje jej výsledkom.

Pre každý podnik sú dôležité aspekty prognózovanie a plánovanie predaja tovaru. To zabráni ich prebytku v skladoch.

Je dôležité určiť optimálnu dávku.dodávka. Čím menšie je množstvo dodávaných zásob, tým nižšie riziko nelikvidných. Treba však pamätať na to, že malé dávky výrobkov si vyžadujú vážne dopravné náklady. To nie je pre spoločnosť ani ziskové.

Existuje ďalší parameter, ktorý ovplyvňuje hlasitosťzásob. Je to úroveň spokojnosti so zostatkom dopytu. Tento ukazovateľ sa musí vypočítať pri analýze potreby zásob. Zároveň by jej hodnoty mali byť také, aby na jednej strane zabránili prerušeniu prevádzky podniku a na druhej strane eliminovali pravdepodobnosť nelikvidných aktív.